由于國際金融危機(jī),老齡化,中國世紀(jì)經(jīng)濟(jì)作為一個重要的組成員持續(xù)走弱,中國經(jīng)濟(jì)正在逐步復(fù)蘇,但速度限制房地產(chǎn)開發(fā),中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)也遭受了致命的打擊固定資產(chǎn)投資是國家經(jīng)濟(jì)增長的最有效的方法,特別是城市和農(nóng)村建設(shè),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,附屬建筑行業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇。建筑涂裝行業(yè)也不例外。
目前,成千上萬的國內(nèi)涂料制造商,好的和壞的,品牌企業(yè)在市場競爭中自然是冠軍,但成千上萬的中小型企業(yè)在夾縫中在油漆很困難的生存。涂料行業(yè)將是一條出路,但哪里才是出路?
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根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了涂料中小企業(yè)的生存僅供參考三個重要規(guī)則。
首先,推廣品牌,走終端。張瑞敏說,未來的時代是時代的終端為王,品牌通過終端實(shí)現(xiàn)品牌價值實(shí)現(xiàn)了很多,所以我們專注于提升品牌,增加他們的終端渠道建設(shè)顯得尤為重要。
二,技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品,從一開始,并逐步建立獨(dú)特的價值優(yōu)勢,提高增值產(chǎn)品升級,打破了“低價競爭的”瓶頸。
第三,精準(zhǔn)營銷,第一的位置,然后精確,創(chuàng)新的營銷模式,選擇自己的目標(biāo)消費(fèi)市場,然后定制,以滿足目標(biāo)消費(fèi)者的產(chǎn)品,這是所謂的市場定位和產(chǎn)品定位的需求;目的在目標(biāo)市場關(guān)注的焦點(diǎn)是三,四級市場,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),準(zhǔn)確的渠道建設(shè)和品牌推廣,步步為營,逐步擴(kuò)大自己的品牌基礎(chǔ)。
四是降低成本,建立一個有效的營銷制度和績效考核體系,促進(jìn)各個系統(tǒng)在銷售過程中的有效性,適應(yīng)性強(qiáng)。